Введение. 6
Глава 1. Теоретические основы управления проектом. 9
1.1 Проект, виды проектов и управление проектом. 9
1.2 Ресурсы, виды ресурсов. 12
1.3. Материальные ресурсы проекта. 16
Глава 2. Основные принципы планирования материальных потоков проекта. 19
2.1. Этапы планирования и виды планов. 19
2.2 Бизнес - планирование. 28
Глава 3. Планирование и управление материальными потоками в проектной среде 35
3.1. Резюме проекта. 35
3.2. План проекта. 38
3.2.1 Анализ эффективности проекта. 53
Заключение. 55
Список литературы.. 56
Приложения. 58
Актуальность темы дипломной работы заключается в том, что реализация политики управления ресурсами предприятием предусматривает, прежде всего, осуществление постоянного мониторинга финансово-экономического состояния предприятия с целью раннего обнаружения узких мест и потенциальных возможностей роста предприятия.
В этих целях в системе общего мониторинга финансового состояния предприятия выделяется особая группа объектов наблюдения, которая в полной мере отражает «нормальное» состояние предприятия, отклонение от которого рассматривается как негативная тенденция. В процессе наблюдения используются как традиционные, так и специальные показатели — индикаторы нормального развития.
Далее, необходимо предусмотреть определение масштабов отклонений от нормального состояния предприятия…
Проект - это совокупность взаимосвязанных задач, направленных на достижение определенного результата (строительство какого-либо объекта, создание изделия, модернизация предприятия, написание отчета и т.д.).
Для выполнения той или иной задачи проекта необходимы соответствующие ресурсы: материальные (оборудование, инструменты и т.д.) и людские (рабочие, инженеры, исследователи и т.д.). Выделение того или иного ресурса на задачу называется назначением, у каждой задачи может быть определенное число назначений.
Управление проектами в широком смысле этого понятия - интегрированная система организации, планирования и управления выполнением задач проекта и проекта в целом.
Организация проекта - это определение и структурирование комплекса взаимосвязанных задач (работ, операций) и ресурсов, обеспечивающих выполнение проекта…