Планирование организация и управление материальными потоками в проектной среде

Планирование организация и управление материальными потоками в проектной среде

Тип работы: 
Диплом
Предмет: Управление проектами
Год выполнения: 
2013
Объем: 
65
Цена: 
4 000руб.
№ работы: 2226

Введение. 6

Глава 1. Теоретические основы управления проектом. 9

1.1    Проект, виды проектов и управление проектом. 9

1.2 Ресурсы, виды ресурсов. 12

1.3. Материальные ресурсы проекта. 16

Глава 2. Основные принципы планирования материальных потоков проекта. 19

2.1. Этапы планирования и виды планов. 19

2.2 Бизнес - планирование. 28

Глава 3.  Планирование и управление материальными потоками в проектной среде  35

3.1. Резюме проекта. 35

3.2. План проекта. 38

3.2.1 Анализ эффективности проекта. 53

Заключение. 55

Список литературы.. 56

Приложения. 58

Актуальность темы дипломной работы заключается в том, что реализация политики  управления   ресурсами  предприятием предусматривает, прежде всего, осуществление постоянного мониторинга финансово-экономического состояния предприятия с целью раннего обнаружения узких мест и потенциальных возможностей роста предприятия.

В этих целях в системе общего мониторинга финансового состояния предприятия выделяется особая группа объектов наблюдения, которая в полной мере отражает «нормальное» состояние предприятия, отклонение от которого рассматривается как негативная тенденция. В процессе наблюдения используются как традиционные, так и специальные показатели — индикаторы нормального развития.

Далее, необходимо предусмотреть определение масштабов отклонений от нормального состояния предприятия…

Проект - это совокупность взаимосвязанных задач, направленных на достижение определенного результата (строительство какого-либо объекта, создание изделия, модернизация предприятия, написание отчета и т.д.).

Для выполнения той или иной задачи проекта необходимы соответствующие ресурсы: материальные (оборудование, инструменты и т.д.) и людские (рабочие, инженеры, исследователи и т.д.). Выделение того или иного ресурса на задачу называется назначением, у каждой задачи может быть определенное число назначений.

Управление проектами в широком смысле этого понятия - интегрированная система организации, планирования и управления выполнением задач проекта и проекта в целом.

Организация проекта - это определение и структурирование комплекса взаимосвязанных задач (работ, операций) и ресурсов, обеспечивающих выполнение проекта…

Планирование организация и управление материальными потоками в проектной среде
+7

Вертикальные вкладки