Блок теоретических вопросов для подготовки к Государственному междисциплинарному экзамену по специальности «Менеджмент организации», специализации «Управление персоналом».
1. Кадровое планирование в организации: основные направления, методы, документы.
2. Кадровые риски в деятельности современной организации.
3. Классификация методов мотивации персонала организации.
4. Контроль профессиональных качеств, ответственности и лояльности сотрудников.
5. Аутплейсмент как эффективная форма защиты интересов сокращаемых работников организации.
6. Основные формы организации труда наемного персонала.
7. Консалтинговые услуги в области HR–менеджмента: целевые функции, содержание, варианты использования.
8. Организация текущей оценки сотрудников, методика и возможные направления использования результатов.
9. Основные угрозы имущественной безопасности организации.
10. Организация моральной мотивации персонала в компании.
11. Основные угрозы информационной безопасности организации.
12. Организация процесса отбора кандидатов на трудоустройство.
13. НОТ в системе HR–менеджмента: роль и основные направления.
14. Организация процесса привлечения новых сотрудников в организацию.
15. Технологии манипулирования в практике HR–менеджмента.
16. Ротация персонала за счет внешних источников: цель и методы организации.
17. Понятие и структура кадровой стратегии организации, факторы, определяющие необходимость ее регулярной актуализации.
18. Основные направления стратегического партнерства организации с учреждениями профессионального образования.
19. Зависимость конкурентных позиций современной организации от качества ее человеческого капитала.
20. Организация социально-экономической поддержки персонала организации.
21. Раскройте понятие «кадровая элита», «кадровый стандарт», «кадровый балласт» организации.
22. Типовая структура должностной инструкции сотрудников организации.
23. Основные источники привлечения новых сотрудников в организации: недостатки и достоинства их использования.
24. Корпоративный дух и его влияние на эффективность системы HR-менеджмента.
25. Основные элементы кадрового документооборота в организации.
26. Рынок труда: понятие, функции, структура, механизмы регулирования.
27. Элементы японской школы HR–менеджмента, пригодные для внедрения в отечественную практику управления персоналом.
28. Профессиональные компетенции и их роль в управлении персоналом организации.
29. Служба персонала в современной организации: статус, функции, полномочия.
30. Элементы школы HR–менеджмента США, пригодные для внедрения в отечественную практику управления персоналом.
31. Типы кадровой политики организации.
32. Причина стрессов и основные технологии защиты от них сотрудников организации.
33. Организация процесса первичной профессиональной и психологической адаптации новых сотрудников.