Вопросы по дисциплине "Стратегическое планирование"
1. Понятие стратегия. Характеристика стратегического планирования.
2. Этапы развития стратегического планирования.
3. Сравнительный анализ оперативного и стратегического управления.
4. Методы разработки стратегии.
5. Анализ окружающей среды предприятия, основные подходы.
6. Портфельный анализ, цели и основные этапы.
7. Понятие стратегической зоны хозяйствования, принципы ее выделения.
8. Информационное обеспечение стратегического управления и планирования.
9. SWOT - анализ как инструмент стратегического планирования.
10. PEST - анализ как метод оценки окружающей среды предприятия.
11. Определение миссии и видения организации, основные подходы.
12. Характеристика основных компонентов, определяющих содержание миссии организации.
13. Эталонные стратегии, их характеристика.
14. Определение эффективности действующей стратегии.
15. Характеристика жизненного цикла спроса, технологии и товара (Кривая Гомпарта).
16. Анализ 5 сил конкуренции по М. Портеру.
17. Формальные стратегии (матрицы БКГ, Ансоффа и др.)
18. Этапы развития управленческой мысли.
19. Американская модель менеджмента,ее базовые характеристики.
20. Японская модель менеджмента, ее сущностные черты.
21. Отличительные особенности арабской модели управления.
22. Понятие графов, возможности их применения в стратегическом планировании.
23. Стратегические изменения в организациях, причины их возникновения.
24. Методы управления реализацией стратегических изменений.
25. Командообразование и вопросы лидерства в организациях как важнейший элемент управления реализацией стратегических изменений.
26. Сопротивление стратегическим изменениям в организациях и пути его преодоления.
27. Эффективность стратегических изменений, основные параметры.
28. Форсайт как технология управления будущим.
29. Сравнительный анализ форсайта и прогнозирования.
30. Методы форсайта.