Введение…………………………………………………………………………...3
1. Характеристика предприятия ЗАО «МИЭЛЬ-загородная недвижимость»…………………………………………………………..............5
2. Организационная структура ЗАО «МИЭЛЬ-загородная недвижимость.....12
3. Анализ финансово-экономического положения ЗАО «МИЭЛЬ-загородная недвижимость»…………………………………………...................................16
4. Оценка сильных и слабых сторон ЗАО «МИЭЛЬ-загородная недвижимость»…………………………………………………………………25
5. Выявление стратегии развития ЗАО «МИЭЛЬ-загородная недвижимость»……………………………..…………………………………..28
Заключение………………………………………………………………………31
Список используемой литературы……………………………………………..32
Целью прохождения практики является закрепление теоретических знаний, полученных в результате обучения и получение практических навыков.
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
- Рассмотреть характеристику предприятия ЗАО «МИЭЛЬ-загородная недвижимость»;
- Изучить организационную структуру ЗАО «МИЭЛЬ-загородная недвижимость»;
- Провести анализ финансово-экономического положения ЗАО «МИЭЛЬ-загородная недвижимость»;
- Провести оценку сильных и слабых сторон ЗАО «МИЭЛЬ-загородная недвижимость»;
- Выявить стратегии развития ЗАО «МИЭЛЬ-загородная недвижимость».
Объектом прохождения практики выступает предприятие ЗАО «МИЭЛЬ-загородная недвижимость».
Предметом исследования выступает производственно-хозяйственная деятельность предприятия.
В условиях рыночной экономики обоснованность и действенность управленческих решений на микро- и макроуровнях в значительной мере зависит от результатов оценки финансового состояния субъектов хозяйствования, содержание которого выходит за пределы вычисления отдельных коэффициентов и предусматривает изучение комплекса показателей, которые отображают разные аспекты деятельности предприятия.
Значительное количество предприятий в России имеет неудовлетворительную структуру капитала и испытывает недостаток оборотных средств. При своевременной разработке и внедрении мероприятий, направленных на улучшение финансового состояния в долгосрочном периоде, такие предприятия могут увеличить свой имущественный потенциал, возобновить платежеспособность и прибыльность. Предупреждение развития негативных кризисных явлений на предприятии является возможным только при систематическом обеспечении управленческого персонала информацией о текущем уровне финансовой стойкости и способности предприятия к последующему развитию. Такая финансово-аналитическая информация должна получаться по результатам оценивания финансового состояния предприятия.
В ходе проделанной работы можно сделать вывод, что малое предпринимательство является неотъемлемым элементом рыночной системы хозяйствования, без которого экономика и общество в целом не могут нормально существовать и развиваться. Мелкие предприниматели представляют собой наиболее многочисленный слой частных собственников и в силу своей массовости играют значительную роль не только в социально-экономической, но и в политической жизни страны. Мелкие предприниматели обеспечивают укрепление рыночных отношений, основанных на демократии и частной собственности, а по своему экономическому положению и условиям жизни они близки к большей части населения и составляют основу среднего класса, являющегося гарантом социальной и политической стабильности.
В процессе прохождения практики была рассмотрена характеристика организации, исследована организационная структура, проведен анализ финансовой деятельности, а также оценка сильных и слабых сторон предприятия.