Введение
1.Характеристика предприятия
2.Миссия, цели и стратегия предприятия
3.Описание основных бизнес-процессов предприятия
4.Организационная структура управления предприятием
5.Анализ управления персоналом на предприятии
6.Предложения по совершенствованию организации управления предприятием
7.Планирование карьеры
Выводы
Библиографический список
Мной была пройдена практика менеджмента в качестве организатора мероприятий в Event-агентстве «Sunshow Event». В ходе практики я смог показать полученные в институте навыки по своей специальности, предусмотренные программой практики менеджмента; приобрел практические навыки работы, изучил опыт работы агентства...
Важно отметить, что в ООО «Саншоу» оплата труда не выполняет стимулирующую функцию, т.к. при повременной системе оплачивается только проработанное время на основе тарифной ставки, вследствие чего производительность труда падает, т.к. персонал не заинтересован в выполнении плана точно в срок. В случае применения для оплаты труда сдельной системы производительность увеличивается, т.к. оплачивается количество произведенной продукции, и оплата осуществляется на основе сдельных расценок...