ОТЧЕТ ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ в префектуре Южного административного округа города Москвы.

ОТЧЕТ ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ в префектуре Южного административного округа города Москвы.

Тип работы: 
Отчёт по преддипломной практике
Предмет: Стратегический менеджмент
Год выполнения: 
2012
Объем: 
71
Цена: 
600руб.
№ работы: 613

1) СОДЕРЖАНИЕ ЗАДАНИЯ ПО ПРАКТИКЕ - 3 -
2) КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ПРАКТИКИ; - 4 -
3) РЕЗУЛЬТАТЫ ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАДАНИЙ ПРАКТИКИ; - 5 -
4) СПЕЦИАЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ – МЕРЫ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ - 18 -
5) ВЫВОДЫ ПО ИТОГАМ ПРАКТИКИ. - 22 -
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ - 23 -
ПРИЛОЖЕНИЯ - 30 -
ДНЕВНИК - 69 -
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН РАБОТЫ - 71 -

Переддипломная  практика  проходит в префектуре  Южного административного округа города Москвы.

Цель преддипломной практики – закрепление и углубление теоретических знаний, и приобретение практических навыков работы по специальности, а также сбор фактического материала для ВКР в области государственного и муниципального управления.

Для реализации цели практики решаются  следующие задачи:

а) изучаются общие сведения об органе власти6 правовые основы деятельности, место в системе органов власти, цели и задачи, оргструктура;

б) изучаются и анализируются организационно-экономические показатели деятельности органа власти: структура управления, бюджет, кадровый состав и направления совершенствования деятельности, взаимодействие с населением;

в) изучаются и анализируются организационно-управленческие характеристики организации: функции органа власти и его подразделений, особенности управления, структура коммуникаций, меры по совершенствованию управления;

г) анализ полученной информации с целью повышения эффективности

д) сбор и изучение материала, составление предварительного варианта плана для ВКР.

Таким образом, мы проанализировали основы и результаты, особенности деятельности префектуры ЮАО г.Москвы. Мы выяснили и увидели на практике что префектура является органом, который является подведомственным Правительству Москвы территориальным органом исполнительной власти города, осуществляющим контрольную, координирующую и исполнительно-распорядительную деятельность на территории Южного административного округа города Москвы

Ю́жный администрати́вный о́круг (ЮАО) — один из десяти административных округов города Москвы. Включает в себя 16 районов и является крупнейшим по населению округом города.

Для обеспечения выполнения своих функций префектура имеет соответствующую оргструктуру управления, и обеспечивает выполнение поставленных заданий с помощью бюджета. Формируется бюджет на уровне города, и соответственно распределяется по округах и направлениях бюджетного финансирования.  Главными элементами структуры расходов являются общегосударственные вопросы, национальная оборона, национальная экономика, ЖКХ, образование, Культура, кинематография, СМИ, здравоохранение, физкультура, спорт, социальная политика.

Анализ данных расходов показывает изменения в структуре расходов связанные с изменением законодательства об организациях и предприятиях, изменением финансирования  а также с предстоящими выборами.

В пределах существующих бюджетов значительные расходы можно назвать расходами развития, так как они связаны с инвестированием в строительство, ремонт, другие важные инвестиционные проекты округа, в том числе связанные с жильем и автостоянками.

Несмотря на уменьшение финансирования через ЮАО ряда сфер, все же некоторые сферы требуют большее количество затрат чем ранее. Это связано как с относительно низкой сферой ЖКХ, так и с инвестированием, ремонтом.

Дальнейшее совершенствование деятельности состоит в повышении эффективности сферы ЖКХ, внедрении информатизации, повышении эффективности управления персоналом госструктур, повышением общей эффективности деятельности госструктур благодаря внедрению элементов управления которые используются в коммерческим структурах

ОТЧЕТ ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ в префектуре Южного административного округа города Москвы.
+7

Вертикальные вкладки