Введение 3
1. Технико-экономическая характеристика ООО «POLARIS-22» 4
1.1. Характеристика ООО «POLARIS-22» 4
1.1.1. Описание ООО «POLARIS-22» 4
1.1.2. Организационная структура управления предприятием 7
1.2. Программно-техническая структура организации 12
1.3. Деятельность организации по продаже товаров 15
1.4. Моделирование деятельности организации по управлению складом 21
1.4.1. Моделирование «Как-есть» 21
1.4.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач 25
1.5. Результаты полученные в ходе практики 31
Заключение 32
Список литературы 33
Деятельность коммерческих предприятий должна быть ориентирована на достижение целей, связанных с удовлетворением потребностей в товарах, работах, услугах и извлечением прибыли. В современных условиях особую значимость приобретают вопросы рационального управления экономическим потенциалом предприятия и эффективного его использования.
Потенциал любой организации сосредоточен в её возможностях для достижения поставленных целей, а возможности эти ре¬ально выражаются в наличии человеческого капитала, основного и оборотного капитала и объективной экономической информации.
Использование современных информационных техноло¬гий в сфере управления обеспечивает повышение качества эко¬номической информации, ее точности, объективности, опера¬тивности и, как следствие этого, возможности принятия своевременных управленческих решений.
Местом прохождения преддипломной практики является ООО «POLARIS-22», сеть магазинов цифровой техники.
Объектом исследования преддипломной практики является ООО «POLARIS-22».
Предметом исследования является деятельность ООО «POLARIS-22».
В ходе прохождения преддипломной практики должны быть выполнены следующие задачи:
Рассмотреть структуру организации, область деятельности и техническо-экономические параметры организации.
Рассмотреть техническое и программное оснащение организации, дать оценку уровню автоматизации;
Провести анализ деятельности организации и выявить проблемные места;
Выполнить постановку задачи на автоматизацию проблемной области.
В настоящее время способность компании вести комплексные проекты в мультипроектной среде управления приобретает статус ключевого рыночного преимущества. Интеллектуальное производство в наши дни требует не только досконального анализа эффективности труда, но и применения самых современных технологий управления человеческими ресурсами, позволяющих обеспечить наибольшее качество исполнения работ.
Таким образом управление человеческими ресурсами в мультипроектной среде становится эффективным, значительную улучшая эффективность деятельности всей компании.
В ходе практики выполнен комплекс работ, направленных на обоснование необходимости автоматизации: определена сущность задачи, описаны основные свойства системы, дано описание всем существующим бизнес-процессам, рассмотрены вопросы, связанные с анализом существующих разработок в этой области.
В ходе прохождения преддипломной практики были решены следующие задачи:
- дана характеристика ООО «POLARIS-22»;
- рассмотрена техническая и программная оснащенность организации;
- рассмотрена деятельность ООО «POLARIS-22» по организации продаж, доставке и складированию;
- рассмотрена и обоснована необходимость составления технического задания на разработку АРМ «Управления складом»;
- проведен анализ деятельности бизнес-процессов по учету товаров и движению товаров, состояние склада;
- поставлена задача на разработку АРМ и определена ее основная функциональность.