Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к управлению персоналом и жизненным циклам организации (ЖЦО) 5
1.1 Концепция организационного развития и модели жизненного цикла организации 5
1.2. Особенности управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации 12
Выводы по Главе 1 24
Глава 2. Оценка управления персоналом ООО «Комус-Приволжье» 26
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Комус-Приволжье» 26
2.2. Анализ системы найма и адаптации персонала ООО «Комус-Приволжье» 34
2.3. Анализ системы мотивации персонала ООО «Комус-Приволжье» 36
Выводы по главе 2 52
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию управления персоналом ООО «Комус-Приволжье» 53
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала ООО «Комус-Приволжье» 53
3.2. Предполагаемый эффект от внедрения новой технологии мотивации 69
Выводы по главе 3 74
Заключение 76
Список использованной литературы 80
Под развитием организации понимают естественный, закономерный процесс, или то, что в литературе называют «жизненным циклом организации». Такой подход обусловлен тем, что понятие о жизненном цикле организации помогает выделить этапы, через которые проходит организация, и прогнозировать проблемы, характерные при переходе от одного этапа к другому.
Актуальность данной темы заключается в том, что модель жизненного цикла организации может служить важным и эффективным инструментом ее диагностики, как способствуя устранению текущих трудностей, так и позволяя компаниям своевременно осуществлять ...
Итак, любая служба управления персоналом преследует главную цель – своевременно и оперативно обеспечивать организацию квалифицированными специалистами.
Управление персоналом – это деятельность, направленная на воздействие на человека или коллектив, ориентированная на достижение как можно более полного соответствия возможностей персонала и целей, условий, стратегий развития организации.
Основные подходы к управлению персоналом:
...