Введение. 3
Глава 1. Теоретические подходы к управлению персоналом и жизненным циклам организации (ЖЦО) 7
1.1 Характеристика подходов к пониманию этапов организационного развития 7
1.2 Основы управления персоналом. 15
1.3 Особенности управления персоналом на каждом из этапов жизненного цикла организации. 31
Глава 2. Изучение организации и управления персоналом в организации ООО «Арсенал» 38
2.1 Характеристика организации и анализ человеческих ресурсов в организации ООО «Арсенал». 38
2.2 Определение соответствия процесса управления персоналом этапу развития организации. 56
2.3 Предложения по управлению персоналом на данном этапе развития организации 59
Заключение. 63
Список литературы.. 65
Приложения 68
Актуальность выбранной темы обуславливается тем, что, организации стали неотъемлемой частью современного общества. Наличие системной структуры, определенных целей и связи с окружающей средой являются общими характеристиками для любой организации.
Ключевые элементы организации — не здания и не оборудование. Организации создаются людьми и их взаимоотношениями друг с другом. Организация существует, когда люди взаимодействуют для того, чтобы выполнить некоторые действия, необходимые для того, чтобы достичь цели...
В заключение хотелось бы еще раз подчеркнуть ключевые моменты, затронутые в данной работе, а также и сделанные выводы по рассматриваемой теме.
Проведенный анализ показал, что предприятие находится на стадии стабилизации.
На стадии стабилизации, организация должна решить такие задачи. Для оптимизации производства, снижения уровня затрат на персонал необходимо провести анализ деятельности, выявить источники потерь и построить работы максимально эффективно. Новые варианты деятельности должны быть закреплены в нормативных документах и стать нормой обычной работы. В ситуации стабилизации у организации менее всего должно быть авралов и экстремальных решений. Известен рынок, есть потребитель, гарантированный объем заказов — остается спокойно и эффективно работать...