Особенности управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации «ТехноСила»

Особенности управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации «ТехноСила»

Тип работы: 
Диплом
Предмет: Менеджмент персонала
Год выполнения: 
2014
Объем: 
85
Цена: 
5 000руб.
№ работы: 4209

Введение 2
Глава 1. Теоретические подходы к управлению персоналом и жизненным циклам организации (ЖЦО) 5
1.1 Концепция организационного развития и модели жизненного цикла организации 5
1.2. Особенности управления персоналом на различных этапах
жизненного цикла организации 19
Глава 2. Изучение организации и управления персоналом в организации 37
2.1. Характеристика и анализ человеческих ресурсов в
Организации 37
2.2. Определение соответствия этапу развития организации системы управления персоналом 54
Заключение 75
Список использованной литературы 85

Актуальность темы дипломной работы.

Управление персоналом играет одну из ведущих ролей в обеспечении эффективной деятельности любого предприятия. Данная аксиома обусловлена особой ролью человеческих ресурсов в обеспечении конкурентоспособности организации. Именно от персонала в конечном итоге зависят практически все показатели деятельности предприятия, так как именно персонал, а не применяемые технологии обеспечивают реализацию стратегических планов компании, обслуживание клиентов, формирование внутренней политики предприятия и организацию взаимодействия с внешними факторами, оказывающими влияние на деятельность предприятия.

Между тем, каждое предприятие проходит в своем развитии определенные этапы: от небольшой компании численностью несколько  человек, до  крупного концерна... 

Закономерность, выраженная в том, что все компании проходят в своем развитии несколько этапов, нашла свое отражение в модели жизненного цикла организации. Периоды, в которые предприятие принципиально изменяет ценности и ориентации, называют циклами или фазами развития организации. То есть жизненный цикл организации отражает ее эволюцию от замысла до исчезновения организации как отдельной сущности.

Модель жизненного цикла была создана для прогнозирования изменений, ожидаемых в организации, находящейся в той или иной стадии развития. Получив информацию о пребывании организации на определенном этапе, руководитель может с большей долей уверенности оценить правильность принятого в фирме стиля руководства...

Особенности управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации «ТехноСила»
+7

Вертикальные вкладки