Особенности организации кадровой работы на малом предприятии ООО Ассорти

Особенности организации кадровой работы на малом предприятии ООО Ассорти

Тип работы: 
Диплом
Предмет: Менеджмент персонала
Год выполнения: 
2015
Объем: 
68
Цена: 
4 500руб.
№ работы: 4963

Введение. 4

Глава 1. Особенности управления человеческими ресурсами в малом предпринимательстве. 7

1.1.   Особенности кадровой политики. 7

1.2.   Требования к организации системы HR-менеджмента на малом предприятии  16

1.3.   Особенности управления кадровыми рисками малого предприятия. 19

Краткие выводы по главе. 28

Глава 2. Практика организации HR-менеджмента на ООО «Ассорти». 30

2.1.   Краткая характеристика предприятия и его кадрового состава. 30

2.2.   Практика управления персоналом на предприятии. 36

2.3. Оценка эффективности системы HR-менеджмента. 46

Краткие выводы по главе. 48

Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности системы HR-менеджмента малого предприятия. 50

3.1.   Предложения по совершенствованию системы HR-менеджмента на предприятии  50

3.2. Рекомендации по взаимодействию персонала с подчиненными. 56

Краткие выводы по главе. 59

Заключение. 60

Список использованной литературы.. 63

Приложение  68

Актуальность темы. Развитие рыночных отношений в нашей стране дали толчок предпринимательской активности населения. Одним из проявлений такой активности стало формирование значительного количества организаций малого бизнеса, которые оказали существенное влияние на создание конкурентной среды и удовлетворение потребностей населения в товарах и услугах. Организации малого бизнеса дали рабочие места большому числу работников, высвободившихся в результате приватизации и банкротства многих крупных предприятий.

Рост числа организаций малого бизнеса свидетельствует о динамичном развитии данной сферы бизнеса и о необходимости изучения вопросов эффективного управления персоналом таких организаций.
С другой стороны, экономическое развитие общества за последние десятилетия привело к пересмотру подходов к управлению общественным производством. Если в начале века наука управления ориентировалась на технократический подход к управлению организацией, то на сегодняшний день ситуация изменилась: демографические тенденции, социальная эволюция общества и экономические колебания породили новые требования к управлению...

Малое предпринимательство – это предпринимательская деятельность, осуществляемая субъектами рыночной экономики при определенных, установленных законами, государственными органами или другими представительными организациями критериях (показателях), конституциирующих сущность этого понятия. Средняя численность работников за предшествующий календарный год не должна превышать для малых предприятий 100 человек, а предельная выручка от реализации товаров (работ, услуг) без учета НДС за предшествующий календарный год не должна превышать 400 млн. руб.

Малый бизнес в рыночной экономике - ведущий сектор, который определяет темпы экономического роста, качество и структуру валового государственного продукта, обеспечивает основную часть занятости населения. Эффективное управление персоналом малого предприятия может повысить производительность труда и обеспечить успех дела: необходимо разработать систему оценки эффективности труда, наладить кадровое делопроизводство, необходимо постоянное деловое общение с работниками, их стимулирование, решение их проблем, устранение конфликтов в коллективе...

Особенности организации кадровой работы на малом предприятии ООО Ассорти
+7

Вертикальные вкладки