Особенности организации кадровой работы на малом предприятии ( на примере ИП Силуянов В.Н.)

Особенности организации кадровой работы на малом предприятии ( на примере ИП Силуянов В.Н.)

Тип работы: 
Диплом
Предмет: Бизнес-планирование
Год выполнения: 
2013
Объем: 
67
Цена: 
4 000руб.
№ работы: 2278
Дополнительная информация: 
Присутствует речь к работе.

Введение. 4

Глава 1. Особенности управления человеческими ресурсами в малом предпринимательстве. 7

1.1 Малый бизнес: понятие, критерии, роль в экономике. 7

1.2. Особенности управления человеческими ресурсами на малых предприятиях  11

Выводы по главе 1. 18

Глава 2. Практика организации HR-менеджмента на малом предприятии. 23

2.1. Краткая характеристика ИП Селуянов В.Н. 23

2.2. Анализ управления персоналом ИП Селуянов В.Н. 30

Краткие выводы по главе. 43

Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности системы HR-менеджмента  малого предприятия. 46

3.1. Разработка плана управление человеческими ресурсами ИП Силуянов В.Н. 46

3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий. 55

Краткие выводы по главе. 60

Заключение. 63

Список использованных источников  67

Достижение высокой конкурентоспособности предприятии невозможно без реализации системного подхода к управлению наиболее ценными активами предприятия и, прежде всего человеческим капиталом.

Управление персоналом является частью менеджмента, обеспечивающая формирование социальной политики фирмы, социального партнерства, доверия между наемными работниками и работодателями. Без управления персоналом невозможно нормальное функционирование предприятия.

Актуальность данной работы обусловлена тем, что в малом бизнесе, по сравнению с крупными предприятиями, меньше запас устойчивости и острее конкуренция, поэтому здесь управленческие проблемы имеют большее значение. При оптимальном использовании человеческих ресурсов успешно реализуются цели любого предприятия. Персонал предприятия представляет собой работающий по найму состав, который обладает качественными характеристиками и имеет трудовые отношения с работодателем. Исходя из особенностей малого бизнеса, от руководителей требуется высокий профессионализм в области управления персоналом...

Управление персоналом предприятия предполагает целенаправленную деятельность, которая определяет основные направления работы с персоналом, а также средств, форм и методов управления им. Система управление персоналом - совокупность подсистем, отражающих отдельные стороны работы с персоналом и предназначенных для выработки и осуществления эффективного воздействия на него.

Система управления персоналом в организации включает определение целей и принципов управления персоналом, определение объекта и субъекта управления, реализацию общих принципов управления и основных конкретных функций по управлению персоналом, определение методов и техники управления, а также подходов к определению эффективности управления персоналом.

Коммерческое предприятие является сложной системой, в рамках которой реализуется законченное множество динамических процессов. В теории и практике организационного управления для обозначения основного класса этих процессов принято использовать обобщенное понятие «бизнес-процесс». Бизнес-процесс - это совокупность различных видов деятельности, в рамках которой «на входе» используется один или более видов ресурсов, и в результате этой деятельности «на выходе» создается продукт, представляющий ценность для потребителя...

Особенности организации кадровой работы на малом предприятии ( на примере ИП Силуянов В.Н.)
+7

Вертикальные вкладки