Основы принятия управленческих решений (на примере ЗАО «Экспресс ТелеКом»)

Основы принятия управленческих решений (на примере ЗАО «Экспресс ТелеКом»)

Тип работы: 
Курсовая
Предмет: Управленческие решения
Год выполнения: 
2014
Объем: 
32
Цена: 
700руб.
№ работы: 3863

ВВЕДЕНИЕ. 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.. 5

1.1 Понятие управленческого решения. 5

1.2 Виды управленческих решений. 8

1.3 Модели принятия управленческих решений. 11

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ЗАО «ЭКСПРЕСС ТЕЛЕКОМ». 16

2.1 Характеристика организации. 16

2.2 Анализ алгоритма принятия управленческих решений в ЗАО «Экспресс ТелеКом». 18

2.3 Недостатки принятия управленческих решений в ЗАО «Экспресс ТелеКом»  26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 30

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 32

Основа принятия управленческих решений - формирование креативного акта определенного субъекта, которым определяется программа деятельности всего основа принятия управленческих решений коллектива предприятия. Реализация указанных мероприятий направлена на эффективное разрешение возникающих проблемных вопросов с учетом действующего законодательства, закономерностей функционирования самой управляемой системы и соответствующего анализа информации о ее состоянии. 

Подводя итог, можно сделать следующие выводы:

Решение – это выбор альтернативы. Принятие решений – связующий процесс, необходимый для выполнения любой управленческой функции.

Основы принятия управленческих решений (на примере ЗАО «Экспресс ТелеКом»)
+7

Вертикальные вкладки