ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ОБУЧЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Цели и задачи внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала предприятия 6
1.2. Преимущества внутрифирменного обучения персонала и основные проблемы в его организации 15
1.3. Подходы к оценке эффективности внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ВНУТРИФИРМЕННОГО ОБУЧЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «КОМПАНИЯ АРАН» 22
2.1. Краткая характеристика предприятия 22
2.2. Качественный и количественный анализ персонала предприятия 25
2.3. Оценка организации процесса внутрифирменного обучения и повышения квалификации работников предприятия 30
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ОБУЧЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «КОМПАНИЯ АРАН» 36
3.1. Разработка рекомендаций, направленных на совершенствование внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала предприятия 36
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 54
ПРИЛОЖЕНИЯ 57
Актуальность темы работы обусловлена тем, что среди основных долговременных вызовов, отражающих как общемировые тенденции, так и внутренние барьеры развития России, ключевое значение имеет ускоряющееся возрастание роли интеллектуального капитала, становящегося важнейшим фактором общественного прогресса. Конкурентоспособность современной экономики все в большей степени определяется новыми знаниями, качеством профессиональных кадров, их креативностью и адекватной адаптацией к изменяющимся рыночным и социальным условиям общественного развития. Стратегические ответы на этот вызов кроются в усилении человеческого капитала и повышении эффективности его использования в организациях различных форм собственности, разных секторов и сфер народного хозяйства страны. Общепризнано, что нет в общественной жизни более важного вида человеческой деятельности, чем ...
Обучение персонала организации является одной из ключевых кадровых технологий, которые используются в работе с персоналом современных организаций. Обучение персонала является средством достижения стратегических целей компании, повышения ценности человеческих ресурсов организации; средством, облегчающим проведение организационных изменений.
Профессиональное обучение – это ...