Организация процесса обучения персонала на малом предприятии (на примере организации ООО ОкноДел)

Организация процесса обучения персонала на малом предприятии (на примере организации ООО ОкноДел)

Тип работы: 
Диплом
Предмет: Менеджмент персонала
Год выполнения: 
2013
Объем: 
87
Цена: 
4 800руб.
№ работы: 2458
Дополнительная информация: 
Присутствует речь и презентация к работе.

Введение. 4

Глава 1. Организация дополнительного обучения персонала в современной организации  6

1.1 Понятие и виды обучения персонала. 6

1.2. Этапы управления процессом обучения персонала. 8

1.3. Формы и методы обучения в зависимости от целей и задач обучения. 18

1.4. Особенности организации обучения персонала на малом предприятии. 29

Глава 2. Анализ эффективности организации процесса обучения персонала в ООО «ОкноДел». 40

2.1 Общая характеристика и анализ организационной структуры ООО «ОкноДел»  40

2.2. Анализ кадрового состава ООО «ОкноДел». 43

2.3 Анализ форм, методов обучения и результатов реализации программ внутрифирменного обучения персонала. 46

Глава 3 Разработка рекомендаций по организации внутрифирменного обучения персонала ООО «ОкноДел». 55

3.1 Рекомендации по организации внутрифирменного обучения персонала ООО «ОкноДел». 55

3.2 Оценка эффективности мероприятий по организации внутрифирменного обучения персонала ООО «ОкноДел». 64

Заключение. 70

Список использованных источников и литературы.. 75

Приложения  78

Самым ценным ресурсом любой организации являются ее люди, так как именно они развивают, производят и продвигают продукты и услуги.

Развитие персонала, его профессиональных и личностных качеств - ключ к развитию и позитивным переменам в организации, одно из важнейших условий конкурентоспособности современной компании.

Мировой и современный российский опыт показывает, что полученного однажды профессионального образования недостаточно для выполнения руководителями и специалистами своих обязанностей в компании. Новые технологии, а также интеграция российских предприятий в мировую экономическую инфраструктуру требуют для специалистов большинства профессий повышения квалификации, освоения новых технологий и методов работы...

В рамках проделанной работы были решены следующие задачи:

1. Изучена сущность и принципы организации системы обучения персонала на малых предприятиях;

2. Рассмотрены подходы, методы и обучения персонала на малых предприятиях;

3. Проанализированы особенности малых предприятий и организации обучения на них;

4. Проведен анализ деятельности компании ООО «ОкноДел»;

5. Проведен анализ кадрового состава и системы управления персоналом в ООО «ОкноДел»;

5. Проведен анализ организации обучения персонала на малом предприятии на примере ООО «ОкноДел»;

6. Разработаны рекомендации по организации внутрифирменного обучения персонала в ООО «ОкноДел»...

Организация процесса обучения персонала на малом предприятии (на примере организации ООО ОкноДел)
+7

Вертикальные вкладки