Организация, обслуживание и аттестация рабочих мест (на примере реально существующей организации)

Организация, обслуживание и аттестация рабочих мест (на примере реально существующей организации)

Тип работы: 
Курсовая
Предмет: Налоги
Год выполнения: 
2014
Объем: 
37
Цена: 
800руб.
№ работы: 3827

Введение…………………………………………………………………………...3

1. Теоретические аспекты организации аттестации………………………….…4

1.1. Рабочие места подлежащие аттестации…………………………………….4

1.2. Виды аттестации рабочих мест и сроки ее проведения…………………....5

1.3. Порядок проведения аттестации…………………………………………….6

2. Анализ системы аттестации в Кузнецком филиале областного медицинского колледжа»………………………………………………………..11

2.1. Положение об аттестации…………………………………………………..11

2.2 Исследование удовлетворенности трудом педагогов в Кузнецком филиале медицинского колледжа………………………………………………………....19

Заключение……………………………………………………………………….36

Список используемой литературы…………………………………………...…37

Актуальность исследования. Согласно положениям трудового законодательства организации и индивидуальные предприниматели, являющиеся работодателями, независимо от применяемого ими режима налогообложения должны проводить аттестацию рабочих мест по условиям труда. А что это такое? Согласно статье 209 ТК РФ аттестация рабочих мест по условиям труда — оценка условий труда на рабочих местах с целью выявления вредных и (или) опасных производственных факторов. Порядок проведения аттестации рабочих мест по условиям труда утвержден приказом Минздравсоцразвития России от 26.04.2011 № 342н (далее — Порядок). Указанный Порядок содержит требования к проведению аттестации, оформлению ее результатов и их использованию. Вместе с тем отметим, что Минтруд России своимприказом от 12.12.2012 № 590н внес некоторые изменения в Порядок, которые вступили в силу 26 февраля 2013 года. Поэтому при проведении аттестации в настоящее время следует учитывать и эти поправки.

Организации периодически оценивают своих сотрудников с целью повышения эффективности их работы и определения потребностей профессионального развития. Регулярная и систематическая оценка персонала положительно сказывается на мотивации сотрудников, их профессиональном развитии и росте.

Организация, обслуживание и аттестация рабочих мест (на примере реально существующей организации)
+7

Вертикальные вкладки