Организация кадрового документооборота на примере организации ООО «Спе‭цСтр‭ойМ‭онта‭ж»

Организация кадрового документооборота на примере организации ООО «Спе‭цСтр‭ойМ‭онта‭ж»

Тип работы: 
Диплом
Предмет: Экономический (финансовый) анализ
Год выполнения: 
2013
Объем: 
84
Цена: 
4 800руб.
№ работы: 2457
Дополнительная информация: 
Присутствует речь и презентация к работе.

Введение. 2

Глава 1. Теоретико-методологические основы организации кадрового документооборота  4

1.1. Сущность кадрового документооборота. 4

1.2. Анализ документооборота в структуре управления кадровой службы.. 14

1.3. Автоматизация кадрового документооборота как основной механизм совершенствования организации кадрового документооборота. 20

Глава 2. Анализ и оценка организации кадрового документооборота на примере организации. 27

2.1. Краткая характеристика предприятия. 27

2.2 Анализ нормативно-правовой базы компании. 35

2.3 Анализ ведения делопроизводства объекта исследования. 40

Глава 3. Рекомендации по совершенствованию кадрового документооборота и их оценка на примере организации. 57

3.1 Обоснование рекомендаций по совершенствованию  документооборота. 57

3.3 Расчет экономической эффективности от внедрения автоматизированной системы документооборота «ЕВФРАТ-Документооборот». 72

Заключение. 80

Список использованной литературы.. 84

В не зависимости от формы собственности, вида деятельности и масштабов деятельности каждое предприятие сталкивается с необходимостью организации кадрового документооборота. Документооборот представляет собой процесс движения документов, отражающих деятельность предприятия и влияющий на эффективность управления предприятием. От эффективной организации документооборота во многом зависит эффективность всей деятельности предприятие, и ее отдельных структурных подразделений. Однако, вопросам кадрового документооборота уделяется недостаточно внимания. Особенно  на предприятиях среднего и малого бизнеса, в которых затраты на автоматизацию кадрового документооборота или введение новой должности, руководство считает необоснованными. В следствии такого нерационального подхода возникает неразбериха в кадровом делопроизводстве, утеря документов, проблемы с организацией управления кадрами на предприятии, все это накладывает отпечаток на деятельность предприятия как единого комплекса, и в итоге приводит к снижению эффективности деятельности...

Крупные преобразования в политической и экономической жизни страны резко изменили отношение к документу,  во-первых, как к доказательству совершения какого-либо факта, во-вторых, как к источнику информации, на основе которого можно принять наилучшее решение,  получить прибыль, выиграть в конкурентной борьбе. И еще один фактор сегодня изменяет отношение к документу - повсеместное внедрение в сферу управления автоматизированных систем как качественно нового инструмента создания, передачи,  систематизации и хранения документной информации.

В настоящее время большая часть российских предприятий уже завершила автоматизацию основных подразделений и теперь вплотную подошла к необходимости внедрения новых технологий в службах персонала. Это диктуется не модой, а растущей конкуренцией, необходимостью быстрого принятия решений и потребностью в оптимизации штатов...

Организация кадрового документооборота на примере организации ООО «Спе‭цСтр‭ойМ‭онта‭ж»
+7

Вертикальные вкладки