Организация и критерии разработки решений (на примере ООО «СТЭМ»)

Организация и критерии разработки решений (на примере ООО «СТЭМ»)

Тип работы: 
Курсовая
Предмет: Бухучет и аудит
Год выполнения: 
2013
Объем: 
35
Цена: 
800руб.
№ работы: 3905

Введение                                                                                                              3

1.Теоретические основы разработки управленческих решений  5

1.1.Сущность управленческих решений и требования,  предъявляемые к ним  5

1.2.Процесс разработки управленческих решений и критерии их выбора  8

2.Анализ деятельности ООО «СТЭМ»  15

2.1.Общая характеристика предприятия  15

2.2.Выявление проблем в деятельности ООО «СТЭМ»  17

3.Разработка управленческих решений в целях повышения эффективности  23

деятельности ООО «СТЭМ»  23

3.1.Предлагаемые управленческие решения  23

3.2.Оценка эффективности управленческих решений  29

Заключение  31

Список литературы   33

Приложение  35

Важнейшим резервом повышения эффективности деятельности предприятия является повышение качества принимаемых управленческих решений. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Под эффективностью управленческих решений следует понимать степень его соответствия характеру разрешаемых задач функционирования и развития производственных систем. Иначе говоря, в какой степени управленческое решение обеспечивает дальнейшие пути развития производственной системы в условиях формирования рыночных отношений.

Управленческое решение можно рассматривать как продукт управленческого труда, а его принятие - как процесс, ведущий к появлению этого продукта. 

Организация и критерии разработки решений (на примере ООО «СТЭМ»)
+7

Вертикальные вкладки