Введение………………………………………………………………………… 4
1 Сущность и структура системы управления финансами на предприятии…..4
1.1 Сущность, цели и задачи системы управления финансами на предприятии……………………………………………………………………….4
1.2 Организационная структура системы управления финансами на предприятии……………………………………………………………………….7
1.3 Современные проблемы и тенденции управления финансами на предприятии……………………………………………………………………...10
2. Анализ управления финансами на примере ООО «Чистый дом»…..……..14
2.1. Общая характеристика предприятия………………………………………14
2.2. Анализ финансового состояния ООО «Чистый дом»…………..………...16
3. Совершенствования управления финансами в ООО «Чистый дом»..……..22
3.1. Разработка мероприятий по повышению финансовой устойчивости предприятия……………………………………………………………………...22
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий……………………26
Заключение………………………………………………………………………30
Список используемой литературы……………………………………………..32
Приложение……………………………………………………………………...34
Актуальность исследования. Финансовое состояние характеризует, насколько успешно все эти процессы идут на предприятии. Показатели финансового состояния отражают наличие, размещение и использование финансовых ресурсов. В конечном итоге финансовое состояние в значительной степени определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой мере гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнеров по финансовым и другим экономическим отношениям.
В условиях объективного существования риска и связанных с ним потерь возникает потребность в определенном механизме, который позволили бы наилучшим из возможных способов, с точки зрения поставленных предприятием стратегических целей, учитывать риск при принятии и реализации хозяйственных решений. Такой механизм формируется в рамках риск-менеджмента, который включает в себя процесс выработки цели риска и рисковых вложений капитала, определение вероятности наступления события, выявление степени и величины риска, анализ окружающей обстановки, выбор стратегии управления риском, необходимых для данной стратегии приемов управления риском и методов его снижения, осуществление целенаправленного воздействия на риск.
Финансовое состояние предприятия зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. И наоборот, в результате недовыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие - ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности.
Устойчивое финансовое положение в свою очередь оказывает положительное влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому финансовая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективного его использования. Главная цель финансовой деятельности - решить, где, когда и как использовать финансовые ресурсы для эффективного развития производства и получения максимума прибыли.