Определение потребности проекта в ресурсах

Определение потребности проекта в ресурсах

Тип работы: 
Курсовая
Предмет: Управление проектами
Год выполнения: 
2013
Объем: 
20
Цена: 
700руб.
№ работы: 2638

Введение…………………………………………………………………………..4

1. Понятие ресурс. Виды ресурсов……………..……………………………….6

2. Управление материально-техническими ресурсами проекта….………......9

3.Методы планирования материально-технического обеспечения в проектной среде………………………………………………………………….17

Заключение……………………………………………………………………...19

Список использованной литературы………………………………………….21

Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что реализация политики  управления   ресурсами  предприятием предусматривает, прежде всего, осуществление постоянного мониторинга финансово-экономического состояния предприятия с целью раннего обнаружения узких мест и потенциальных возможностей роста предприятия.

В этих целях в системе общего мониторинга финансового состояния предприятия выделяется особая группа объектов наблюдения, которая в полной мере отражает «нормальное» состояние предприятия, отклонение от которого рассматривается как негативная тенденция. В процессе наблюдения используются как традиционные, так и специальные показатели — индикаторы нормального развития.

Таким образом, достигнув цель дипломной работы можно отметить следующее.

Материальные   ресурсы  — один из важнейших управляемых аспектов  проекта  и, соответственно, система управления  ресурсами  выступает в ряду подсистем управления  проектами  в качестве основной. По сути, логистический подход к обеспечению оптимальности  материальных  потоков полностью соответствует системному подходу в управлении  проектами  в области ресурсного обеспечения.  Проект , как система функционирует в пределах жизненного цикла, имеет: «вход», в качестве которого выступают все  ресурсы   проекта , включая и рассматриваемые в настоящей главе  материально-технические  и трудовые, а также финансовые и временные  ресурсы , команду  проекта , информацию, знания, технологии и разнообразные ограничения по входным параметрам; комплекс взаимосвязанных процессов обработки этих  ресурсов  с учетом ограничений и критериальных показателей с целью обеспечить их оптимальное использование для достижения конечной цели управления  проектом  — формирования результата  проекта  с запланированными показателями; «выход», являющийся собственно результатом  проекта . В рамках управления  проектом  функционируют  материальные  потоки  ресурсов  и сопровождающие потоки информации, которые отражают эффективность процессов управления  проектом  или сигнализируют о нарушениях в запланированном ходе работ.

Определение потребности проекта в ресурсах
+7

Вертикальные вкладки