Определение объема необходимой и достаточной информации при принятии решения (на примере ЗАО «Василиса»)

Определение объема необходимой и достаточной информации при принятии решения (на примере ЗАО «Василиса»)

Тип работы: 
Курсовая
Предмет: Управленческие решения
Год выполнения: 
2014
Объем: 
45
Цена: 
700руб.
№ работы: 3858

Введение............................................................................................................ 3

1.Теоретические основы информационного обеспечения процесса принятия управленческих решений................................................................................... 4

1.1.Сущность, значение и особенности информационного обеспечения процесса принятия управленческих решений........................................................... 4

1.2.Виды информационных потоков и управление ими........................... 8

2. Анализ информационного обеспечения ЗАО «Василиса»........................... 13

2.1.Краткая характеристика ЗАО «Василиса».......................................... 13

2.2.Анализ информационного обеспечения принятия управленческих решений в ЗАО «Василиса»..................................................................................... 20

3.Разработка рекомендаций по совершенствованию информационного обеспечения принятия управленческих решений в ЗАО «Василиса»............................... 39

Заключение..................................................................................................... 42

Список литературы........................................................................................ 44

Приложения.................................................................................................... 45

Для принятия эффективных управленческих решений в условиях динамичного развития рыночной экономики предприятию требуется целесообразная система информационного обеспечения, объективно отражающая сложившуюся экономическую ситуацию. Выбранная тема является наиболее актуальной на сегодняшний день, так как наличие необходимой и достаточной информации для принятия управленческих решений - это не только залог успеха и конкурентоспособности фирмы, но и средство выживания в условиях жесткой конкуренции.

При принятии решений необходимо обеспечить: своевременное получение необходимого объема достоверной информации; грамотную минимизацию затрат связанных с обеспечением полноты, достоверности и оперативности информации (затраты должны соответствовать стоимости и рискованности того проекта, при реализации которого используется данная информация);  правильную обработку собранной информации, своевременное предоставление ее лицу принимающему решение и правильное использование им полученной информации.

Определение объема необходимой и достаточной информации при принятии решения (на примере ЗАО «Василиса»)
+7

Вертикальные вкладки