Обоснование возможности открытия нового направления бизнеса – риэлторские услуги –операции с зарубежной жилой недвижимостью в Италии – на примере ООО «Агенство недвижимости «ВД»

Обоснование возможности открытия нового направления бизнеса – риэлторские услуги –операции с зарубежной жилой недвижимостью в Италии – на примере ООО «Агенство недвижимости «ВД»

Тип работы: 
Курсовая
Предмет: Финансовый менеджмент
Год выполнения: 
2013
Объем: 
39
Цена: 
700руб.
№ работы: 3929

ВВЕДЕНИЕ. 3

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ ИТАЛИИ.. 6

1.1. Общая характеристика рынка недвижимости в Италии. 6

1.2. Влияние мирового экономического кризиса на рынок недвижимости в Италии  13

1.3. Прогноз развития рынка недвижимости в Италии. 14

ГЛАВА 2. БИЗНЕС ПЛАН АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ ООО «АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ «ВД». 18

2.1. Резюме Бизнес-плана. 18

2.2. Краткое описание компании ООО «Агентство недвижимости ВД» и предоставляемых услуг. 19

2.3. Анализ экономической эффективности от реализации проекта. 22

ГЛАВА 3. СТРАТЕГИЯ РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС ПЛАНА АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ ООО «АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ «ВД». 27

3.1. Стратегия освоения целевого рынка. 27

3.2. Стратегия маркетинга. 30

3.3. Стратегия продаж.. 32

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 37

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 39

 

 

Бизнес-план представляет собой комплексный (сводный)  план развития бизнеса (предприятия,  обособленного подразделения, бизнес-линии и т.п. ). Сводный характер бизнес-плана – его главная отличительная черта, выделяющая этот план среди других, подготавливаемых на предприятии.  Сводный характер документа проявляется в том, что он взаимоувязывает все основные функциональные сферы деятельности предприятия – от производственно-технической до маркетингово-сбытовой,  оценивая при этом их влияние, во-первых, друг на друга и, во-вторых,  – на результирующие целевые показатели предприятия в целом.

Конкурентная среда, в которой будет работать риелторская фирма,  постоянно предъявляет новые требования для успешного ведения бизнеса. Неизменным остается одно — высокое качество предоставляемых услуг, которое во многом определяет успех и признание,  которых удалось добиться риелторской компании. По мере ужесточения требований законодательства на рынке жилой недвижимости, а также с ростом доходов и ожиданий потребителей риелторских услуг также изменяются, и высокое качество работы создаваемого агентства недвижимости в таких условиях невозможно добиться без эффективной системы планирования деятельности компании.

Успех риелторской компании определяют следующие факторы

Обоснование возможности открытия нового направления бизнеса – риэлторские услуги –операции с зарубежной жилой недвижимостью в Италии – на примере ООО «Агенство недвижимости «ВД»
+7

Вертикальные вкладки