Негативные последствия принятия решения и их предотвращение

Негативные последствия принятия решения и их предотвращение

Тип работы: 
Курсовая
Предмет: Управленческие решения
Год выполнения: 
2013
Объем: 
36
Цена: 
800руб.
№ работы: 2628

Введение…………………………………………………………………………..3

ГЛАВА 1. Теоретические аспекты принятия управленческих решений…5

1.1. Типы управленческих решений………………………………………….5

1.2. Методы ФОПУР( метод аналитической иерархии, метод замещения, метод критериальной оценки)…………………………………………………9

ГЛАВА 2. Анализ принятия управленческих в условиях предпринимательских рисков организации «Страна Вкусов»……………14

2.1. Характеристика фирмы «Страна вкусов»………………………………17

ГЛАВА 3. Снижение предпринимательских рисков в ООО «Страна вкусов» в современных условиях…………………………………………………………26

Заключение………………………………………………………………………36

Список используемой литературы……………………………………………38

Принятие управленческих решений во многих отношениях является искусством нахождения эффективного компромисса. Выигрыш в одном часто достигается в ущерб другому. Например, установка автоматической линии может снизить общие издержки, но одновременно привести к увольнению лояльных рабочих. Упрощение технологии может позволить использовать неквалифицированных рабочих. В то же время упрощенная работа может оказаться настолько утомительной, что рабочие разочаруются, вследствие чего, как можно ожидать, возрастут прогулы и текучесть кадров, и снизится производительность. Подобные негативные последствия необходимо учитывать, принимая решения.

Часто руководителю приходится выносить субъективное суждение о том, какие негативные побочные эффекты допустимы при условии достижения желаемого конечного результата. Однако некоторые негативные последствия никоим образом не могут быть приемлемыми для руководителей организации, например, нарушение закона или этических норм. Взаимозависимость решений. В организации все решения некоторым образом взаимосвязаны. Любое важное решение почти наверняка может потребовать сотен менее значительных решений.

Итак, в курсовой работе  были  рассмотрены управленческие решения в условиях рисков, сопровождающих деятельность ООО «Страна Вкусов».

В разделе проблемы и оценка предпринимательских рисков органиазции рассматривается анализ предпринимательских рисков (низкий спрос на кондитерские изделия; усиление конкуренции со стороны других (в т.ч. новых) кондитерских предприятий) указано на то, что единственное, что представляет серьезную опасность для организации - это выход на рынок аналогичной организации, имеющей такие же конкурентные преимущества, что и у организации ООО «Страна Вкусов».

При исследовании социально-политических рисков (мошенничество и злоупотребления персонала; забастовки персонала; низкий профессионализм кадров; текучесть кадров) отмечено, что мировой финансовый кризис не обошел стороной кондитерский бизнес, в т.ч. и организацию «Страна Вкусов». Основными его последствиями стали уменьшение спроса на кондитерские изделия, снижение стоимости на кондитерские изделия.

Негативные последствия принятия решения и их предотвращение
+7

Вертикальные вкладки