Налоговое планирование на предприятии ЗАО МАНЦ АВИАКОМИНФО

Налоговое планирование на предприятии ЗАО МАНЦ АВИАКОМИНФО

Тип работы: 
Диплом
Предмет: Налоги
Год выполнения: 
2013
Объем: 
65
Цена: 
4 000руб.
№ работы: 2454

Введение. 3

Глава 1. Теоретические и методологические основы налогового планирования  6

1.1. Сущность налогового планирования, как элемента финансового менеджмента  6

1.2. Виды, принципы и элементы налогового планирования. 14

1.3. Государственное регулирование налогового планирования. 17

Глава 2. Анализ целесообразности и особенностей применения инструментов налогового планирования конкретным предприятием. 25

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия. 25

2.2 Оценка необходимости применения налогового планирования на предприятии  31

2.3 Анализ особенностей и эффективности применения предприятием инструментов налогового планирования. 45

Заключение. 55

Список использованной литературы.. 61

Приложения  65

Эффективное управление налогами в современной России способствует выживанию и развитию коммерческих организаций в условиях неопределенности внешней среды и высоких рисков хозяйственной деятельности. Особенно это актуально для малого бизнеса.

Развитие и реформирование налоговой системы Российской Федерации, направленное на сокращение количества налогов и сборов и оптимизацию налогооблагаемых баз и ставок, делает актуальным вопрос исчисления показателя налоговой нагрузки, который определяет эффективность налогового планирования организации. Значимость налогового планирования обусловлена тем, что с налогообложением связаны все сферы финансовой деятельности предприятия, а также существенными величинами налоговых платежей в общей сумме его расходов, высоким уровнем налоговой нагрузки, тяжестью налогового бремени предприятий...

По результатам анализа можно сделать следующие выводы.

В наиболее общем виде финансовый менеджмент как наука посвящен разработке методологии и инструментария управления финансовыми потоками, теории и практике принятия финансовых решений. Некоторые авторы отмечают, что под финансовым менеджментом правильно понимать управление организацией при помощи финансов, посредством финансов. Это определение подчеркивает, что финансовое управление – не обособленное управление какими-либо процессами в организации, а составная часть комплексной системы управления.

Отметим, что финансовое планирование на предприятии - это планирование всех его доходов и направлений расходования финансовых средств,   для обеспе­чения функционирования предприятия. Основной целью планирования является согласование и синхронизация доходов и расходов предприятия в рамках намеченной производственной программы и перспектив развития...

Налоговое планирование на предприятии ЗАО МАНЦ АВИАКОМИНФО
+7

Вертикальные вкладки