Моделирование сложных управленческих ситуаций (на примере ООО «Декор»)

Моделирование сложных управленческих ситуаций (на примере ООО «Декор»)

Тип работы: 
Курсовая
Предмет: Управленческие решения
Год выполнения: 
2014
Объем: 
47
Цена: 
700руб.
№ работы: 3854

Введение………………………………………………………………….………..3

Глава 1. Теоретические аспекты поддержки принятия управленческих решений……………………………………………………………………………4

1.1. Задачи системы поддержки принятия решений……………………………4

1.2 Методика моделирования сложных ситуаций ………………………...…10

1.3. Процесс моделирования сложных ситуаций……………………………13

Глава 2. Анализ «текучести» персонала в ООО «Декор»…………………...14

2.1. Краткая характеристика организации и ее кадрового потенциала…..….14

2.2. Качественный и количественный состав персонала……………………...20

Глава 3. Разработка управленческих решений по защите персонала от переманивания конкурентами в ООО «Декор»……………………………...29

3.1. Рекомендации по совершенствованию системы отбора кандидатов на замещение ключевых должностей……………………………………………...29

3.2. Рекомендации по совершенствованию мотивации наиболее ценных сотрудников организации……………………………………………………….35

3.3. Управленческие решения, направленные на увеличение объема производства……………………………………………………………………..38

Заключение……………………………………………………………………….45

Список используемой литературы…………………………………………...…47

Актуальность темы курсовой работы обусловлена  тем, что возрастает значение разработки управленческих решений. Принятие  управленческих   решений  является наиболее важным видом деятельности, осуществляемой менеджерами. Принимая во внимание большое значение этого вида деятельности, можно было бы предположить, что в существующей литературе по этому вопросу должно быть полное согласие в том, что касается определения характеристик и параметров  управленческого   решения.

Текучесть кадров, реально может быть решена лишь путем справедливого отношения к ним со стороны работодателя. Главное методическое требование к ее решению – удовлетворенность сотрудника своим работодателем определяется не только уровнем оплаты труда, но и тремя сопутствующими факторами

Моделирование сложных управленческих ситуаций (на примере ООО «Декор»)
+7

Вертикальные вкладки