Введение................................................................................................................ 3
1. Назначение производственного менеджмента на современном предприятии. 4
1.1.Краткая история исследований производства..................................... 4
1.2.Содержание производственного менеджмента.................................... 7
1.3.Мировые тенденции развития машиностроительных производств.... 11
2. Анализ управления производством в ОАО «Преобразователь»................... 17
2.1.Общая характеристика ОАО «Преобразователь»............................... 17
2.2.Организация управления производством на предприятии................. 20
2.3.Рекомендации, направленные на повышение эффективности управления производством в ОАО «Преобразователь»............................................... 22
Заключение............................................................................................................ 33
Список литературы............................................................................................... 36
Приложение....................................................................................................... 37
В современных экономических условиях, когда многим предприятиям приходится балансировать на грани рентабельности, а конкуренция на рынке обостряется, потери предприятий от неэффективного управления становятся особенно болезненными и часто невосполнимыми.
Производство - это вид человеческой деятельности, направленный на создание продуктов и услуг, удовлетворяющих актуальные потребности населения или целевых групп.