§ 1. Введение
§ 2. Процесс принятия управленческого решения. Основные понятия
а. Проблема принятия управленческого решения
б. Сущность и содержание управленческих решений
§ 3. Качества и навыки современного менеджера
а. Личностные качества менеджера
б. Ценности менеджера
в. Стиль руководства
§ 4. Заключение
§ 5. Список используемой литературы
Актуальность. Проблема влияния человеческого фактора, в частности личностиI менеджера,I наI процессI принятияI управленческогоI решения (УР) не нова, но и не теряет своей актуальности с течением времени. Несмотря наI наличиеI развитогоI современногоI инструментария,I стандартовI иI«best practice»IвI областиI процессовI принятияI управленческогоI решения, результатI работыI организацииI иI отдельногоI руководителя,I какI ееI части, зависитI воI многомI отI егоI личностныхI качествI иI квалификации.I
Объект – менеджерI иI егоI рольI вI принятииI решений.
Предмет –IпринятиеI управленческихI решенийI вI организации.
Цель исследования – изучение влияние личностных качеств менеджера наI процессI принятияI управленческогоI решения.I
ВI курсовойI работеI рассмотреныI какI фундаментальныеI основы процессаI принятиеI управленческогоI решения,IтакI иI личностьI менеджера.
СогласноI современнойI теорииI менеджментаI наI процессI принятия управленческогоI решенияI вI равнойI мереI влияютI какI профессиональный уровеньI менеджера,I егоI индивидуальныеI личностныеI качества,I такI и стильI руководстваI иI решенияI поставленныхI задач. I
НемаловажнымI являетсяI такжеI иI ценностныйI складI менеджера, черезI призмуI которогоI онI воспринимаетI всеI происходящееI в организации,I включаяI поставленныеI руководствомI цели.I
ТакимI образом,IличностныеI качестваI руководителяI играют основополагающуюI рольI вI разработкеI иI реализацииI управленческого решения.I КаждоеI управленческоеI решениеI отражаетI индивидуальность егоI инициатораI иI системуI егоI ценностей,I поэтомуI то,Iнасколько успешноI иI эффективноI будетI функционироватьI организация,I прежде всего,I зависитI отI руководителя.