Введение. 3
Глава 1. Кадровые риски как объект управления в современной организации 5
1.1 Понятие кадровых рисков. 5
1.2 Классификация кадровых рисков. 7
1.3 Методика управления кадровыми рисками. 13
Глава 2. Оценка эффективности управления кадровыми рисками ООО «Легион» 20
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Легион». 20
2.2 Анализ структуры качественного состава работников. 23
2.3 Управление кадровыми рисками в ООО «Легион». 26
Заключение. 31
Список литературы.. 33
Риски персонала в настоящее время понимаются как операционные риски. Снижение негативных проявлений этих рисков определяет успешность выполнения предприятием задач повышения прибыльности и конкурентоспособности. Поэтому современные тенденции в сфере организации управления производством обусловливают необходимость повышенного внимания к работе с кадрами в системе управления предприятием и уточнения целей и методологии управления.
Управление персоналом предприятия предполагает целенаправленную деятельность, которая определяет основные направления работы с персоналом, а также средств, форм и методов управления им. Система управление персоналом - совокупность подсистем, отражающих отдельные стороны работы с персоналом и предназначенных для выработки и осуществления эффективного воздействия на него.