Введение………………………………………………………………………..….3
1. Теоретические аспекты нормирования труда на бригад предприятии……..4
1.1. Организация и управление нормированием труда на предприятии………4
1.2. Понятие и виды производственных бригад………………………………...7
2. Разработка нормирования производственной бригады на примере ОАО «Камаз»………………………………….................................................………..10
2.1. Характеристика ОАО «Камаз»……………………………………………..10
2.2. Анализ нормирования труда производственной бригады………………..17
Заключение……………………………………………………………………….24
Список используемой литературы……………………………………………...25
Нормирование труда на предприятии– область менеджмента организации, включающая управление и совершенствование процесса установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ. Научно-обоснованные нормы базируются на технических и технологических параметрах производства, допустимые рабочие нагрузки, выражающиеся в физиологически оправданной их интенсивности, а также от условий труда. В реалиях современной России решение вопросов нормирования осуществляется в рамках ответственности менеджмента предприятия. В ч.2 ст.159 гл.22 «Нормирования труда» Трудового Кодекса РФ гарантируется применение системы нормирования на предприятии, определяемой работодателем с участием мнения выбранного профсоюзного органа или устанавливаемой коллективным договором.
Создание условий для хозяйского отношения к делу, активизации человеческого фактора требует прежде всего перестройки системы управления на предприятии. Поэтому сущность бригадной формы организации труда с оплатой за конечные результаты работы заключается во внедрении новой, более эффективной системы управления производством, основанной на сочетании централизованного руководства с социалистическим самоуправлением трудового коллектива, ориентацией его на конечный результат, на принципе доведения предметно-замкнутой узловой специализации до групповых рабочих мест, что превращает их в первичные ячейки в производственной структуре предприятия.