1. Теоретические аспекты планирования на предприятии……………….…...4
1.1. Основные факторы, обуславливающие необходимость экономического внутрифирменного планирования………….……………………………………4
1.2. Организация планирования на предприятии…………………………….6
2. Анализ персонала в компании……………………………………………….10
2.1. Характеристика магазина Leroy Merlin……………………………………10
2.2. Анализ персонала в магазине Leroy Merlin ……………………………….15
3. Организация и планирование деятельности персонала …..………………..19
Заключение……………………………………………………………………….25
Список литературы………………………………………………………………28
Целью курсовой работы является изучение планирования персонала на предприятии.
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
1) теоретические аспекты планирования на предприятии;
2) провести анализ персонала в магазине Leroy Merlin;
3) рассмотреть организацию и планирование персонала в магазине Leroy Merlin.
Объектом исследования выступает персонал магазина Leroy Merlin.
Предметом исследования является функция менеджмента планирование.
Проведя анализ целей, задач и основных показателей деятельности ООО «Leroy Merlin» можно сделать следующие выводы:
Организационная структура управления ООО «Leroy Merlin» является линейно-функциональной и направлена на реализацию целевых программ, проектов (работа на объектах), для выполнения которых выделяются специальные руководители. Структурные подразделения предприятия, построенные по линейно-функциональному принципу, распределяются между руководителями проектов с сохранением подчиненности вышестоящему руководителю.
За исследуемый период (2010-2011г) в ООО «Leroy Merlin» произошло увеличение объемов работ. В 2011 году объем работ составил 42278,9 тыс. руб., что больше тыс. руб. меньше чем в 2010 году.