Эффективное управление персоналом организации.

Эффективное управление персоналом организации.

Тип работы: 
Курсовая
Предмет: Менеджмент персонала
Год выполнения: 
2011
Объем: 
56
Цена: 
550руб.
№ работы: 652

Введение………………………………………………………………………...3

Глава 1. Персонал организации как объект управления……………….…….6
1.1 Персонал как составная часть организации……………………………..6
1.2 Основные концепции управления персоналом………………………..10
1.3 Методы управления персоналом организации………………………...12
1.4 Система оценки персонала в организации ………………………..…...15

Глава 2. Анализ эффективности управления персонала в компании «Евросеть»………………………………………………………….………….22
2.1. Анализ кадрового состава………………………………………………22
2.2. Характеристика и анализ системы управления персоналом…………24
2.3. Совершенствование процесса разработки кадровой стратегии……..31

Глава 3. Разработка мероприятий по эффективному управлению персоналом в компании ОАО «Евросеть»………………………………….42
3.1 Разработка кадровой политики в соответствии со стратегией управления персоналом…………………………………………………….42
3.2. Разработка системы профессионального развития персонала в соответствии со стратегией управления персонала……………………....49

Заключение…………………………………………………………………….54
Список используемой литературы…………………………………………...55

Проблема человеческого фактора обсуждается на самых разных уровнях, включая правительственный, в большинстве стран мира. На поиск путей ее решения направлены усилия, как теоретиков менеджмента, так и многих практиков. Сегодня теоретический менеджмент в качестве научной дисциплины, имея в своем арсенале все необходимые методы планирования и организации труда, нацелен на поиск практических методов и механизмов эффективного управления персоналом. Основная цель - обеспечение максимально высокого уровня эффективности труда. Пока конкретных путей решения этой задачи не найдено. Важно заметить, что управление людьми в организациях в большей степени строится не на знании, не на основе эффективного способа управления, а на интуиции и личном опыте руководителя. В связи с этим, управление персоналом до сих пор является скорее искусством, чем наукой.
С одной стороны, именно теоретический менеджмент, опирающийся, в первую очередь, на теорию, и уж затем на ее практическое обоснование, может помочь исправить положение в области управления персоналом. В то же время попытки применения сугубо теоретических концепций, не подтвержденных практикой, обречены на провал. Таким образом, необходим синтез теоретических знаний и практического применения концепций управления персоналом.
Современные проблемы в организации работы с человеческими ресурсами, в управлении персоналом требуют своего решения, адаптации зарубежного опыта, накопленного в данных сферах, к российским условиям.
Таким образом, образование в области управления персоналом оказывает огромное влияние на эффективность работы менеджера, что и является одной из причин необходимости данного курса. Задача изучения науки и искусства управления персоналом - это подготовка эффективного руководителя.
Трудовая деятельность человека стала объектом систематических научных исследований сравнительно недавно - только со второй половины XIX в. Как и в любой области знания, в науках о труде и персонале осуществляется процесс выделения отдельных направлений в самостоятельные науки. Однако границы этих наук еще не получили достаточной определенности, поэтому следует рассмотреть основные разделы системы современных научных представлений о персонале.
Можно заметить, что управление персоналом тесно переплетается с такими науками, как: физиология, социология и психология труда, эргономика, наука о безопасности труда, трудовое право, экономика труда, нормирование труда.
Актуальность курсовой работы в том, что в современном обществеэффективное управление организацией или предприятием невозможно без создания внутри него такой атмосферы, когда весь персонал заинтересован в достижении общей цели, каждый ощущает свою личную причастность к победам и поражениям коллектива. Сегодня успех или неудача в бизнесе во многом зависят от творческой активности работников организации, их готовности взять на себя ответственность за принимаемые решения.
Объектом исследования является предприятие ОАО «Евросеть».
Предметом исследования в данной работе является эффективное управление персоналом в организации.
Таким образом, поставлена, а цель курсовой работы – является анализ эффективного управления персоналом в организации, на примере компании «Евросеть».
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
1) изучить теоретические аспекты персонала организации, как объекта управлення;
2) провести анализ эффективности управления персонала в компании «Евросеть»;
3) разработать кадровую стратегию;
3) разработать мероприятия по эффективному управлению персоналом в компании ОАО «Евросеть».
В работе необходимо проанализировать современные способы управления персоналом организаций для достижения целей, поставленных перед ними, изучить возможные пути усовершенствования управления персоналом на примере конкретной организации.
 

В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий поиск эффективных способов планирования и управления трудовыми ресурсами, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
Процесс кадрового планирования является неотъемлемой частью процесса управления персоналом; в свою очередь, управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни любого предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие управление персоналом рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их. С одной стороны, тематика исследования получает интерес в научных кругах, в другой стороны, как было показано, существует недостаточная разработанность и нерешенные вопросы. Это значит, что данная работа помимо учебной, будет иметь теоретическую, так и практическую значимость.

Эффективное управление персоналом организации.
+7

Вертикальные вкладки