Бизнес планирование как способ интеграции стратегии и тактики банка

Бизнес планирование как способ интеграции стратегии и тактики банка

Тип работы: 
Курсовая
Предмет: Бухучет и аудит
Год выполнения: 
2014
Объем: 
40
Цена: 
800руб.
№ работы: 3901

ВВЕДЕНИЕ. 3

Глава 1. Основные аспекты бизнес-планирвоания. 6

1.1. Понятие и значение бизнес-плана. 6

1.2. Роль бизнес-плана в стратегическом планировании. 14

Рис. 2. Этапы разработки стратегии. 19

Глава 2. Бизнес-планирование. 19

2.1. Стратегическое планирование в кредитных учреждениях. 20

2.2. Бизнес планирование как основа тактического взаимодействия кредитного учреждения. 27

2.3. Направления развития бизнес-планирования в банках. 31

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 35

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 40

В современных условиях банковская сфера выступает в качестве динамически развивающегося, склонного к быстрой перемене сектора экономики. В последние годы особая динамика достигается в выводе на рынок новых банковских продуктов. В современных российских условиях, когда регулярно происходит сокращение количество кредитных учреждений. При этом лидеры кредитного рынка участвуют в активном перераспределении долей, обновляя свои предложения. На передний план выходит борьба за клиентов путем вывода на рынок новых услуг и продуктов, отвечающих потребностям потенциальных клиентов. Потребность в адекватной реакции на динамично меняющиеся условия современного мира – жизненно важная потребность современных кредитных учреждений в России. Перед любым предприятием, в том числе и кредитными учреждениями, стоит задача обеспечения развития в долгосрочной перспективе. При этом наличие стратегических планов и модели стратегического развития не обеспечивает по умолчанию движения в рамках модели. Банку требуется формирование тактической модели поведения в рамках единого стратегического плана. Решить данную задачу призвано бизнес-планирование. Бизнес-планирование обеспечивает проработку элементов среднесрочной деятельности банка, такие как развитие филиальной сети, вывод на рынок нового продукта или услуги и многие другие.  Именно поэтому бизнес-планирование выступает в качестве объединяющего элемента между стратегическим планированием и тактическими действиями банка.    

Бизнес-планирование – это разработка бизнес-плана Банка, процесс, определяющий и обоснующий локальные и общие перспективы развития Банка, сферу, масштабы и результаты его деятельности в соизмерении с источниками и затратами. Бизнес-планирование призвано обосновать и определить конкретные пути решения стратегических задач, бизнес-план Банка должен быть фактически документом, обоснующим выбор из нескольких стратегических альтернатив, содержащим финансовую модель Банка в виде прогноза потоков денежных средств, увязывающих притоки и оттоки денег в Банке.

Бизнес планирование как способ интеграции стратегии и тактики банка
+7

Вертикальные вкладки