Введение. 3
1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. 5
1.1. Характеристика предприятия и его деятельности. 5
1.2. Организационная структура управления предприятием.. 7
2. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов 12
3. Информационное обеспечение задачи. 23
3.1. Информационная модель и её описание. 23
3.2. Используемые классификаторы и системы кодирования. 25
3.3. Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации 30
3.4. Характеристика результатной информации. 32
4. Программное обеспечение задачи. 32
4.1. Общие положения (дерево функций и сценарий диалога). 33
4.2. Характеристика базы данных. 37
4.3. Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей). 40
4.4. Описание программных модулей. 41
5. Контрольный пример реализации проекта и его описание. 41
Заключение. 47
Список использованной литературы.. 48
Приложение 50
В настоящее время с постоянным ростом экономики и развитием все новых отраслей, особенно важным для компаний является обладание в своей сфере определенным конкурентным преимуществом. В данных условиях способность компании обращать информацию и знания в нематериальный актив является одним из условий ее успешного функционирования на рынке. Все чаще ряд преимуществ получают те компании, которые используют информационные технологии в своей работе и управлением бизнес-процессами предприятия.
На эффективность функционирования предприятия может влиять множество факторов: ресурсообеспеченность, квалификация сотрудников, исправность оборудования и многое другое. Но нельзя забывать, что существенное влияние на деятельность компании может оказывать организация работы и информационных потоков. В случае неэффективной системы документооборота компания может проигрывать своим конкурентам из-за недостаточной оперативности принятия решений, руководство не сможет прогнозировать и планировать деятельность подразделений и отделов, могут быть сорваны сроки по заказам и поставкам. Если же говорить о таком крупном обществе, как ООО «Орион», то здесь особенно важно наличие эффективного информационного взаимодействия между подразделениями и филиалами компании, а также между обществом и клиентами, как физическими, так и юридическими лицами...
Основные задачи – анализ деятельности предприятия, выявление существующих недостатков в текущей технологии управления предприятием, разработка веб-ориентированной системы документооборота, в работе выполнены.
Для проектируемой системы была построена информационная модель, разработана локальная система классификации и кодирования. Кроме того, были приняты решения по способу хранения и организации данных. Построены инфологическая схема базы данных.
В части программного обеспечения были спроектированы дерево функций и сценарий диалога работы системы по учету затрат по местам возникновения. А также разработана структурная схема пакета: дерево вызова процедур и схема взаимосвязи программных модулей и файлов...