Анализ и совершенствование системы мотивации персонала на примере МОУ СОШ №3 г. Наро-Фоминск

Анализ и совершенствование системы мотивации персонала на примере МОУ СОШ №3 г. Наро-Фоминск

Тип работы: 
Диплом
Предмет: Менеджмент персонала
Год выполнения: 
2013
Объем: 
86
Цена: 
4 000руб.
№ работы: 2307

Глава 1. Теоретические вопросы мотивации персонала. 6

1.1. Понятие мотивации персонала. 6

1.2. Роль мотивации в общей структуре управления персоналом.. 14

1.3. Формирование системы мотивации персонала. 21

1.4. Особенности мотивации в государственных и частных предприятиях  28

Глава 2. Анализ системы мотивации сотрудников МОУ СОШ № 3 г. Наро-Фоминска  33

2.1. Общая характеристика МОУ СОШ № 3 г. Наро-Фоминска. 33

2.2. Система мотивации МОУ СОШ № 3 г. Наро-Фоминска. 44

Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию системы мотивации сотрудников. 61

3.1. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации. 61

3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий. 63

Заключение. 73

Список использованных источников и  литературы.. 78

Приложения. 84

Система мотивации персонала персоналом предполагает непрерывное совершенствование методов стимулирования сотрудников к высокопроизводительному труду с использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.

Для совершения любых действий ключевым навыком является способность мотивировать себя и других людей. На работе, дома, практически повсюду и в любое время люди пользуются мотивацией для получения результатов. Мотивация требует деликатного баланса коммуникации, структуры и стимулов.

Известно, что именно мотивация призвана повышать качество работы, результативность, уровень предоставляемых услуг, улучшать микроклимат в учреждении, а также помогать в достижении профессиональных целей, давать положительную перспективу, подготавливать кадры для инноваций, повышать самоуважение и, в конечном счете, предотвращать отток специалистов...

Мотивация трудовой деятельности – это стремление работника удовлетворить потребности (получить определенные блага) посредством трудовой деятельности.

Деятельность можно определить как «специфический вид активности человека, направленный на познание и творческое преобразование окружающего мира, включая самого себя и условия своего существования. В деятельности человек создает предметы материальной и духовной культуры, преобразует свои способности, сохраняет и совершенствует природу, т.е. она носит продуктивный, творческий характер».

Сам механизм мотивации труда внутри фирмы представляет собой сложную систему социально-экономических отношений между работниками (по вертикали и горизонтали), совокупность подсистем, определяемых их интересами (потребностями), соответствием их интересам фирмы.

Изучение теоретических основ мотивации и стимулирования работника позволило сформулировать следующие принципы формирования механизма мотивации...

Анализ и совершенствование системы мотивации персонала на примере МОУ СОШ №3 г. Наро-Фоминск
+7

Вертикальные вкладки