Содержание. 2
Введение. 4
1 Понятие процесса управления проектами и обзор продуктов его автоматизации.. 5
1.1 Управление проектами – основные понятия. 5
1.2 Назначение программного обеспечения управления проектами 6
1.3 Обзор программных продуктов для автоматизации управления проектами 8
2 Технология компьютерного моделирования.. 20
2.1 Иерархическая структура работ проекта. 21
2.2 Составляющие стоимости. 22
2.3 Операции проекта. 22
2.4 Ресурсы проекта. 24
2.5 Взаимосвязи операций. 25
2.6 Назначение возобновляемых ресурсов. 26
2.7 Назначение материалов. 27
2.8 Поставки и финансирование. 27
2.9 Составление расписания исполнения работ проекта. 28
3 Использование MSProject для управления проектами 30
3.1 Основные этапы жизненного цикла проекта. 30
3.2 Особенности использования MS Project 31
3.3 Практическое использование MSProject для реализации проекта 31
Заключение. 41
Список литературы.. 43
Современный менеджмент немыслим без планирования и контроля за выполнением крупных проектов, поэтому в статье будут представлены программы, призванные помочь в разработке проектов и мониторинге реализации больших дел.
Совсем недавно ПО такого рода стоило очень дорого, порой цена некоторых продуктов превышала несколько тысяч долларов. А теперь появились открытые и бесплатные программы управления проектами, по функциональности вплотную приблизившиеся к коммерческим аналогам.
Они позволяют установить зависимость между работами, разбить задачу на несколько подзадач и выяснить, какие из них могут выполняться параллельно, а также способны осуществлять контроль за расходованием ресурсов. Причем некоторые из этих программ поддерживают режим коллективной работы
Таким образом, тема настоящей работы – «Аналитический обзор программных средств управления проектами» - является, несомненно, актуальной.
Настоящая работа состоит из введения, трех глав и заключения.
Во введении обоснована актуальность работы, определены предмет и объект исследования, поставлены цели и указаны задачи, которые необходимо решить для достижения цели.
В первой главе приводится понятие процесса управления, описывается назначение программного обеспечения управления проектами, дается обзор программных продуктов для автоматизации управления проектами.
Во второй главе рассматривается технология компьютерного моделирования, изучаются иерархическая структура работ проекта, составляющие стоимости, операции проекта, ресурсы проекта, взаимосвязь операций, назначение возобновляемых ресурсов, назначение материалов, поставки и финансирование, составление расписания исполнения работ проекта.
В третьей главе описывается методология использования MSProject для управления проектами.